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Cómo emprender siendo empleado



Muchas de las consultas que recibo como asesor de nuevos colegas emprendedores es sobre la viabilidad de seguir en sus cargos mientras inician con un establecimiento farmacéutico.

Muy pocas personas tienen la capacidad o actitud para dejar todo y vivir del emprendimiento, incluso algunos dice que hay que "hacer curso de faquir" para lograrlo, en este artículo les compartiré mis apreciaciones.

Emprender es una decisión personal que solo puede hacer quien sabe lo valioso que es y que su experiencia se puede aplicar a su propia empresa, si puede hacer dinero para los demás, ¿Porqué no hacerlo para usted?

Antes de emprender sueñe con lo que le gustaría ser, son los sueños los que le permiten colocar la meta y plantear objetivos, recuerde que para emprender se requiere un capital y para lograrlo hay que colocarse unas metas de ahorro, es la inversión en su sueño.

Rompa paradigmas, busque a quienes lo hicieron, asesórese de un experto, aleje a los conformistas, que están más cerca de lo que parece, muchos son los familiares o los compañeros de trabajo intentan transmitir a los emprendedores sus temores y sus fracasos.

No crea nunca que tiene el mejor sueldo o el mejor cargo, hasta el más importante de los Gerentes es un empleado que puede ser despedido en cualquier momento, para un emprendedor el salario es sinónimo de mediocridad. Su verdadera pensión está en su propia empresa, no en un salario.

Si ya lo pensó y quiere soñar siga estos pasos:

1. Estructure su empresa, tenga clara la misión y la visión, no como una tarea, hágalo porque es lo que sueña.
2. Tenga una libreta de apuntes, plasme sus ideas, dedique tiempo a eso, no hay sacrificio en lo que será suyo, deje a un lado los distractores y enfoquese.
3. Diseñe el nombre y el logo, invierta en un diseñador, algo que lo haga sentir orgulloso, coloquelo de fondo de pantalla, llevélo en la solapa, comience a vender.
4. Así no tenga el capital vaya y cotice, construya su idea de negocio, organice el plan. Estos datos serán los puntos de referencia cuando avance. No olvide el control y el recurso humano.

Llegó el momento, ese día vistase con la mejor prenda y la mejor sonrisa, ya dió el primer paso, ahora a avanzar, si va a retroceder que sea para tomar impulso. Recuerde que así siga en su cargo debe dedicarle tiempo al negocio, visítelo, consiéntalo, véalo crecer.

Una estrategia para crecer en el negocio es asesorarse desde el pedido inicial y establecer el Pareto, segmente y especialice su mercado, no caiga en la figura de miscelánea, conserve su estilo y rentabilice la inversión.

Mi consejo a los que siguen siendo empleados es invertir el salario en la Farmacia y retirarlo para los gastos diarios, con eso siempre tendrá una inversión para trabajar. Nunca deje de pensar en grande, posiblemente usted sea el único emprendedor de su entorno y eso debe enorgullecerse.

Mi reflexión es: El médico, el odontólogo, el veterinario, el contador, el abogado y hasta el mensajero sueñan con tener su propio negocio, ¿Quién le dijo al Regente de Farmacia que solo podía ser apoyo de otro?.

Si sigues haciendo lo que siempre has hecho, recibirás lo que siempre has recibido.

Contáctenos para estructurar su sueño, teléfono (+57) 3148181004 o Whatsapp 3124149649, lo acompañamos en cualquier lugar de Colombia.

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