Regente SU Farmacia

Desde hace unas semanas iniciamos un proyecto para el suministro de medicamentos a más de 50.000 usuarios del sistema de salud en Bogotá y Cundinamarca, desde el comienzo colocamos una política clara: ASISTENCIA, algo que parece obvio para el Servicio Farmacéutico pero que en la práctica no se realiza, tanto que en la mayoría de los casos la actividad se limita a “alcanzar frascos”. Nuestra política va más allá de lo que usualmente hacen las empresas que dispensan medicamentos a entidades: nosotros dimos la responsabilidad de la DISPENSACION Y ASISTENCIA al REGENTE DE FARMACIA y no al AUXILIAR EN SERVICIOS FARMACÉUTICOS, esto debe marcar la diferencia. La mayoría de REGENTES DE FARMACIA que laboran en este campo se dedican a actividades administrativas y técnicas dejando de lado la dispensación, ya sea por instrucciones de la entidad o porque ellos mismos consideran secundaria la Dispensación, desconociendo en ambos casos el verdadero sentido de la profesión farmacéutica.

Varios colegas nos han contactado a través de la RED DE REGENTES DE FARMACIA manifestando inquietudes por la diferencias entre las oportunidades laborales entre los colegas, dicen que se prefieren algunas universidades sobre otras o incluso tipos de formación diferentes. Movidos por esas inquietudes y aprovechando un proceso de selección de Regentes de Farmacia que asesoro para un proyecto importante a nivel nacional, trasladé esas inquietudes a uno de los directivos a la empresa de contratación, estas fueron las apreciaciones que obtuvimos. 1. Es diferente la búsqueda de Regentes de Farmacia a la que se realiza a otro tipo de personal de farmacia, ya que lo que se busca son Gestores, capaces de encontrar soluciones y demostrar productividad a través de liderar equipos de trabajo. 2. Si bien es cierto que los conocimientos son importantes en el proceso de selección, lo es más la actitud hacia ese conocimiento. Un Regente de Farmacia es un directivo que debe tener capac