Desafortunadamente el Emprendimiento en la academia no pasa de ser una materia dictada por quien no emprende, esa situación en vez de ser un inconveniente es una gran oportunidad, ya que se tiene menos competidores profesionales que prefieren no salir de la zona de confort de un salario hospitalario, por lo general malo y en donde todos los conocimientos en Farmacia se limitan al campo operativo.
Si estudiaste Regencia de Farmacia y estás leyendo este Blog es porque piensas diferente y ves en tu profesión la oportunidad de crecer y avanzar sirviendo a tu comunidad, siendo el profesional más cercano y rentabilizando tu profesión.
Antes de comenzar te invito a reflexionar con el siguiente video.
¿Que tal? si quieres salir de tu zona de confort en este Blog te daremos herramientas para hacerlo, en esta ocasión con el apoyo de un articulo del Periodico Portafolio que acondicionamos para ti.
Estos son los pasos:
1. No te enfoques en el Capital, enfocate en los ingresos
Muchos no inician un negocio porque no "tienen capital" y otros que lo tienen lo invierten mal.
Antes de iniciar tu proyecto piensa de donde obtendrás los ingresos para poder sostenerlo, de nada sirve colocar $50 millones si sales a competir como un Droguista sin potenciar los servicios profesionales. La mayor inversión está en desarrollar una idea.
Recuerda que antes de iniciar hay que determinar el punto de equilibrio.
2. Busque la esencia del negocio y potenciela
Independiente del tipo de negocio hay que buscar el factor diferencial y potenciarlo. Si piensas colocar una Farmacia piensa que como Regente de Farmacia puedes ofertar varios servicios que no están permitidos a las Droguerias, ese servicio es el que debes salir a potenciar como parte de tu imagen.
3. Desarrolle habilidades de Gestión
El Regente de Farmacia es un experto en Gestión, antes de iniciar debe repasar esos temas: organización, planeación, mejoramiento, etc. Si no lo tienes debes adquirir esas habilidades.
4. Aproveche los recursos con que cuenta
Muchos quieren iniciar un negocio y salen a comprar cosas inútiles. Antes de iniciar valore lo que tiene, desde un escritorio hasta un computador se pueden utilizar en el proyecto.
Comience por establecer en su casa lo que será su nueva oficina de proyectos.
5. Reinvierta en el negocio
Lo más importante es el negocio, muchos quieren tener carro sacrificando el negocio, la prioridad de inversión es el negocio en si, de su utilidad es que se logran las demás inversiones.
6. Consiga un socio entusiasta
En los negocios se debe tener socios para crecer, sin ellos no existirían los grandes proyectos.
Antes de conseguir un socio, no piense en el capital, piense en el entusiasmo, por eso el perfil de su nuevo socio es importante. Conózcalo como persona y no solo como inversor.
7. Paciencia como parte del crecimiento
No existen negocios milagrosos, en todos hay que esperar para que crezcan.
Aprenda a tener paciencia, piense que la "constancia vence lo que la dicha no alcanza".
En las proximas entregas de REGENTE SU FARMACIA compartiremos más experiencias.
Esperamos sus comentarios.
Fabio Alberto González
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