Regente SU Farmacia

Regentar es dirigir, un término que muchos colegas no entienden por muchas razones especialmente por falta de identidad, por esa razón muchos se han limitado realizar actividades administrativas y simplemente a coordinar un equipo de auxiliares que en muchos casos tienen más iniciativa y conocimiento. En esta entrada hablaremos sobre el liderazgo, un elemento básico cuando se trata de dirigir un servicio farmacéutico y sobre todo prestar apoyo a la comunidad. Los siguientes nuevos consejos son tomados de la publicación en Soyentreperneur.com  Uno de los principales obstáculos de  liderazgo  es la falta de control que se tiene sobre uno mismo, aunado a las creencias que lo limitan a desempeñar mejor sus funciones. En el mercado hay muchísima información y metodologías acerca del liderazgo, como los textos de  Stephen Covey , John Maxwell y Cyril Levicki, tres autores que han sido buenos referentes para mejorar mi estilo de conducción de equipos de t...

El 2015 fue un año difícil para la Regencia de Farmacia en el tema salarial, tanto que en muchas instituciones hay ofertas superiores para los auxiliares de farmacia y en muchas otras se deja claro que no se aceptan colegas como auxiliares. Esto se suma al fenómeno de "asesorías" por parte de Químicos Farmacéuticos que no es otra cosa que la Dirección Técnica nominal que aprovechando la falta de inspección y vigilancia de las autoridades ha permitido que se "asesoren" varias IPS donde un Regente de Farmacia es quien realmente ejerce como responsable. En una charla informal con un experto en reclutar personal para cargos directivos en empresas especializadas, me comentaba que es difícil ubicar Regentes de Farmacia a pesar de que recibe cientos de hojas de vida. Estas son las 3 principales razones: 1. Preparación académica: Este es un tema que siempre se ha discutido en este y otros espacios, hay muchas instituciones donde el programa tiene un ...

Si somos el primer contacto de la comunidad con el Sistema de Salud ¿Porqué no nos reconocen? "Identificar y comunicar aquello que nos hace destacar, ser relevantes y visibles en un entorno homogéneo, competitivo y cambiante" Andrés Perez Ortega La Regencia de Farmacia nació para "Rescatar la Farmacia por la Salud del Pueblo", casi 50 años después es el momento de salir del concepto académico y gremial para preguntárselo a la Comunidad: ¿Nos reconocen?, ¿Nos necesitan? la respuesta la sabemos, por esa razón las Farmacia Comunitaria pertenece a los empíricos y no hay autonomía en el sistema hospitalario. Comencemos por lo básico: para tener una marca hay que reforzar lo que nos diferencia de los demás profesionales e incluso de los auxiliares, esa diferencia se encuentra en ejercer en la comunidad, demostrar que somos los expertos en garantizar el uso adecuado y por lo tanto aportar a la terapia sin olvidar nuestra labor en aspectos de promoción y prev...

La Medicina Homeopática ha formado parte de nuestra cultura desde finales del siglo XIX pese a ello parece ser invisible y se ha enmarcado en las mal llamadas "Terapias Alternativa", ahora de nuevo de moda gracias al Decreto 1229 de 2005* que establece las condiciones de comercialización de los homeopáticos con Registro Sanitario. La norma aplica los principios de Oportunidad y Disponibilidad que se encuentran en la Política Farmacéutica Nacional Conpes 155 y que en este tema hacía falta, la norma deja como exclusivo de las Farmacias Homeopaticas las preparaciones extemporáneas como Magistrales y Oficinales. Esta norma legaliza un vacío de más de 10 años con respecto a estos productos, algunos laboratorios ya se estaban comercializando en diferentes canales como el caso de Boiron. Este Decreto es muy importante para el sector farmacéutico ya que termina con algunas malas prácticas que se presentan con la Homeopatía y debe generar en la academía la formación hacia otr...

Durante muchos años el modelo de Farmacia y Droguería en Colombia era dominada por establecimientos pequeños cercanos a la comunidad y aunque existían algunas cadenas, la competencia era pareja ya que estas eran o grandes supermercados con Droguería anexa o cadenas en formatos de Droguería de barrio. Farmacity, la cadena Argentina fue la primera en llegar a Colombia con un modelo de gran superficie donde prima la salud y el bienestar, este era un modelo novedoso para un mercado que se comenzaba a desgastar con el modelo de Misceláneas que imperaba en ese momento. Luego Locatel demostró que se podía tener en una gran superficie además productos especializados como Dispositivos médicos, lo que oxigenó el mercado de estos artículos que se consideraban más un artículo mecánico que un producto para la salud.  El mercado comenzó a cambiar, posteriormente Farmatodo adquiere Farmacity y Cruz Verde adquiere Farmasanitas, ya comenzábamos a h...

ATENCION: Si tiene mentalidad de Empleado NO LEA ESTO, LO PUEDE COLOCAR A REFLEXIONAR Esta mañana mi hijo Fabian Andrés me dijo: "En el Colegio no nos enseñan a creer en nuestros sueños" y se lo creo, porque su espíritu de artista se lo apoyamos en la casa, nunca lo aprendió en el Colegio. Les comparto este Blog de Carolina Chavate y su reflexión: " El mundo no está preparado para escuchar la respuesta de “haciendo realidad un sueño, un proyecto personal” Renuncié a mi trabajo y no me he convertido en un monstruo como Gregorio Samsa, estoy bien. De hecho nunca me había sentido con tanta energía creativa y me parece que eso es bueno.  Creo que la mayor parte de eso que llamamos  presión social  puede resumirse en una pregunta cotidiana: “¿En qué trabajás?, ¿Para quién o en dónde trabajás?” El mundo no está preparado para escuchar la respuesta de “haciendo realidad un sueño, un proyecto personal”, “obteniendo inspiración para mi libro...

Uno de los mayores problemas por los que pasa la Regencia de Farmacia está en el estancamiento que representa la posición de la mayoría de colegas de permanecer como apoyo en el sistema hospitalario, dejando de lado la autonomía que nos otorga la Ley y que es importante para la comunidad. En esta entrada les compartiré este Blog publicado en el diario El Espectador: Por: @karlalarcn -Hola, soy inmigrante tengo dos maestrías y limpio mierda en un centro comercial. Era un cuarto disfrazado de oficina. Unos veinte metros cuadrados para aproximadamente unas veinticinco personas. Todos inmigrantes, todos diferentes, todos sin empleo o subempleados. Todos buscando trabajo. Nadie salía del asombro al escuchar la manera como se presentó esta persona, un hombre de unos treinta años de acento latino. La misma persona encargada de presidir la reunión no sabía qué decir. Le dio las gracias con voz nerviosa e invito a presentarse a otra persona. De ahí en adelante todas ...